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【浙江日報】省機(jī)場集團(tuán):頭雁引領(lǐng) 雁陣齊飛

2024-06-27

6月21日,臺州機(jī)場改擴(kuò)建工程現(xiàn)場一片繁忙。來自溫州機(jī)場的胡鵬和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)者們一道,奮力沖刺掃尾階段。

作為投運專家,胡鵬每天的任務(wù)就是拿著圖紙在工地上“找問題”,“我今天上報的是機(jī)坪限速問題。臺州機(jī)場現(xiàn)有時速25km/h,但新機(jī)場航班量大幅提升,若要保障效率的話,建議按照大機(jī)場35km/h整改?!?/p>

和胡鵬一起的,還有杭州機(jī)場和寧波機(jī)場各個領(lǐng)域的專家。12人專家團(tuán)通過線上指導(dǎo)和不定期現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,全方位協(xié)助臺州機(jī)場做好投運準(zhǔn)備工作。3月以來,該專家團(tuán)累計提出82項建議,臺州機(jī)場全部采納并陸續(xù)整改。

臺州機(jī)場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,得益于浙江省機(jī)場集團(tuán)今年上半年開展的“雁陣齊飛”黨建聯(lián)建專項行動,專家團(tuán)的入駐,給臺州機(jī)場下半年改擴(kuò)建工程安全平穩(wěn)轉(zhuǎn)場投運,“吃了一顆定心丸”。

2017年,為整合全省機(jī)場資源,搭建航空大平臺,進(jìn)一步加快民航強(qiáng)省建設(shè),浙江省機(jī)場集團(tuán)整合成立。目前,該集團(tuán)下轄9個運輸機(jī)場(2個在建)和4個通航機(jī)場。隨著浙江民航業(yè)的飛速發(fā)展和低空經(jīng)濟(jì)的快速崛起,今年,省委、省政府專題研究“高水平建設(shè)民航強(qiáng)省、打造低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地”工作。如何推動浙江民航“三年巨變五年蝶變”高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)擔(dān)當(dāng)做強(qiáng)做大浙江航空產(chǎn)業(yè)和建設(shè)民航強(qiáng)省主力軍,成為省機(jī)場集團(tuán)當(dāng)務(wù)之急。

3月份,該集團(tuán)創(chuàng)新組建若干黨建共建雁陣單元,選拔頭雁組長,采取“大手拉小手”方式,通過內(nèi)部互鑒學(xué)習(xí)、走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,取長補(bǔ)短、有的放矢,推動集團(tuán)基層組織“協(xié)同發(fā)展”。

綜合考慮地域?qū)傩浴I(yè)務(wù)屬性、規(guī)模屬性等各方面因素,該集團(tuán)形成3個“雁陣”。第一雁陣由杭州、衢州、義烏3個機(jī)場以及商業(yè)、數(shù)科等公司組成;第二雁陣由寧波、舟山兩個機(jī)場以及通航、貴賓等公司組成;第三雁陣由溫州、臺州兩個機(jī)場以及培訓(xùn)、臨空等公司組成。

每個雁陣設(shè)一個頭雁組長,分別是杭州機(jī)場、寧波機(jī)場、溫州機(jī)場,旨在希望“領(lǐng)頭雁”樹標(biāo)桿、當(dāng)旗幟,持續(xù)釋放干事創(chuàng)業(yè)的“雁陣效應(yīng)”,同時充分發(fā)揮千萬級機(jī)場在安全運行管理方面的豐富經(jīng)驗優(yōu)勢,為民航強(qiáng)省建設(shè)注入新活力。

頭雁引領(lǐng),雁陣齊飛,浙江機(jī)場格局一新。

5月17日,第一雁陣的6家成員單位前往杭州機(jī)場“溫暖暢行”航站樓、黨員“初心站”等地,沉浸式參觀交流。

一行人被“溫暖暢行”這個社會志愿服務(wù)工作站的故事感動。目前,該站已累計招募社會志愿者5500余人,累計志愿服務(wù)小時數(shù)超23.4萬,累計組織公益活動約50次。

一行人更受“初心站”的啟迪。作為特色品牌,“初心站”已覆蓋全省7家運輸機(jī)場。其中,杭州機(jī)場組建多支“黨員+社群”志愿服務(wù)隊,1000多名機(jī)場和駐場單位的黨員,每人每年至少2個小時在“初心站”為旅客提供服務(wù)。截至6月18日,共計14529人次參與志愿服務(wù)。

6月17日,有省外網(wǎng)友在某社交平臺上發(fā)帖,稱自己在杭州旅游時患上疾病,手腳腫脹,行動不便,杭州機(jī)場黨員“初心站”志愿者幫她推著行李箱,一直護(hù)送著她從4號航站樓到3號航站樓。順利登機(jī)返程,該網(wǎng)友感謝有這么多“熱心和熱愛工作的人”。

第二雁陣由“頭雁”寧波機(jī)場牽頭,實施“結(jié)對‘傳幫帶’·薪火共成長”計劃。

在前期摸清、明確方向的基礎(chǔ)上,寧波機(jī)場印發(fā)《“薪火”項目實施方案》,4月啟動部署會后,已確定10個研究課題。5月和6月圍繞課題,先后開展核查會和技能交流學(xué)習(xí),互鑒優(yōu)質(zhì)“干貨”資源,為課題組后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)。

溫州機(jī)場作為第三雁陣“領(lǐng)頭雁”,將成員單位臺州機(jī)場的改擴(kuò)建工程列為重點工作,后續(xù)將派出更多骨干力量到臺州機(jī)場,幫助做好轉(zhuǎn)場投運工作。

雁陣齊飛,自有其內(nèi)在邏輯。

浙江省機(jī)場集團(tuán)“雁陣齊飛”,首先聚焦“組內(nèi)共建”。由各頭雁組長牽頭,在組內(nèi)各成員單位間開展“優(yōu)點互學(xué)、短板互助、難題共解”。圍繞年度重點工作,選定若干主題,制定聯(lián)席會商、定期溝通、交流互訪等若干聯(lián)建機(jī)制,充分挖掘成員單位經(jīng)驗亮點并總結(jié)提升,通過活動共籌共辦、學(xué)習(xí)共促共抓、難題共謀共解,實現(xiàn)成果共創(chuàng)共享,雁陣成員發(fā)展質(zhì)量整體躍升;同時,精準(zhǔn)識別各成員單位工作存在的短板不足并分析原因,共同制定聯(lián)建方案和幫扶舉措,通過駐勤學(xué)習(xí)、結(jié)對幫扶等方式補(bǔ)齊短板。

其次,注重“組間互促”。由集團(tuán)統(tǒng)籌,建立各雁陣單元之間的互學(xué)爭先機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流并“比學(xué)趕超”。

同時,鎖定“成果驗收”,落實落地。1月至5月,全省機(jī)場完成旅客吞吐量3414萬人次,同比增長20%,其中出入境旅客量達(dá)到223萬人次,同比增長174%,根據(jù)CADAS數(shù)據(jù)顯示,恢復(fù)水平高出全國平均3個百分點;完成出入境貨郵量13萬噸,同比增長54%。截至目前,全省定期通航點合計543個,累計運營國際(地區(qū))通航點102個,其中第五航權(quán)航線6條。

“雁陣齊飛”,已然啟航。

下一步,浙江省機(jī)場集團(tuán)將充分調(diào)動“頭雁引領(lǐng)”,釋放全省機(jī)場“雁陣效應(yīng)”,打造一支盡責(zé)高效、團(tuán)結(jié)向上、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的從業(yè)隊伍,為浙江民航高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。